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miércoles, 26 de mayo de 2010

Descripción y análisis de cargo

La descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo. Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.

  • Nombre del Cargo
  • Posición del cargo en el Organigrama (nivel del cargo, subordinación, supervisión, comunicaciones colaterales) Tareas o Atribuciones del Cargo (diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas)

Análisis del cargo

  • Requisitos intelectuales (instrucción básica, experiencia anterior, iniciativa necesaria, y aptitudes necesarias)
  • Requisitos Físicos (esfuerzo, concentración y complexión necesaria)
  • Responsabilidades incluidas (por supervisión de personal, materiales y equipos, métodos y procesos, dinero, títulos o documentos, información confidencial y por seguridad de terceros)
  • Condiciones de trabajo (ambiente de trabajo, riesgos inherentes.

jueves, 18 de febrero de 2010

Reflexion de RH


¿Que he aprendido?


he aprendido la importancia que tiene el personal en una empresa, la responsalidad que tenemos como administradores pues el trabajar con personas resulta un tanto complicado por la diferencia de ideas que tenemos, en la vida real y mas en el ambito laboral, debemos ser concientes y tener la habilidad de poder hasta cierto punto manejar a las personas para que hagan realicen sus funciones adecuadamente, construir un buen ambiente de trabajo para que los trabajadores se sientan contentos y puedan dar un mejor rendimiento.


He aprendido que es una persona competente. La persona competente es el que hace las cosas con responsal¡bilidad, le gusta competir, tiene habilidades y posee conocimiento amplios, así como también la importancia que tiene el personal de una empresa, pues en la actualidad el recurso humano va a dar la pauta para que la organización llegue al éxito


Aprendi las políticas de personal que son lineamientos generales que regulan las funciones y el comportamiento del personal, estas las debemos de llevar acabo cuando estemos laborando en una empresa, nos va ayudar a tener un mejor control sobre las personas. tambien aprendi la diversidad de obstáculos que nos podemos encontrar en el ambito laboral por no llevar a cabo una buena función como administradores en recursos humanos. Nos enfocamos en el método Dacum que nos es otra cosa más que desarrollo de un currículum que debe de conducir al cumplimiento, está orientado a obtener resultados de aplicación inmediata en el desarrollo de currículos de formación.



Estuvimos viendo el reclutamiento una parte esencial de la administración de recursos humanos que es el proceso por el cual nos hacemos allegar de recurso humano para que ocupen un lugar dentro de la empresa. así como el proceso de selección del personal, ahí debemos de tener un perfil de puesto que nos ayude a seleccionar al mejor candidato para ocupar un puesto.



¿Cuál es la mayor responsabilidad de un gerente de administración de personal?



La mayor responsabilidad de un gerente de administración del personal es el saber guiar a los trabajadores, pues tiene que saber cómo motivarlos para que ellos realicen sus actividades en un buen ambiente laboral que se debe crear gracias a la motivación, comunicación, compañerismo, esfuerzo, etc.


Los seres humanos somos un mundo, pues pensamos de diferente manera, el gerente debe ser un líder y tiene que tener en mente siempre la finalidad de guiar a el equipo de trabajo al éxito en una organización, tiene la responsabilidad saber comunicar a la personas la tarea que se debe ejecutar.